，成了集团产品部的新任负责人，直接汇报给总部的老板。
春节放假前，我召开了一次全员大会。公司所有中高层齐聚会议室，表情严肃，气氛压抑。大屏幕上，我的名字赫然写在最顶端。
我端着一杯茶走进会议室，扫了一眼那些曾经让我受尽委屈的“老熟人”，比如那个经常在全员邮件里点名批评我的技术部主管——张杰。
张杰看到我进来，立刻站起来，满脸堆笑，甚至主动上前拉开椅子，示意我坐下：“陈总，这个位置给您留的！”
他的表情让我瞬间想起当年，周五下午五点给了一个任务，要求下周一上午提交，当我周末加班熬夜完成方案，等在他办公室门口一个小时，只换来一句冷漠的“放桌上吧，没空看。”而现在，他的眼神里满是谄媚和恳求。
“张总，客气了。”我不冷不热地说。
张杰脸上的表情精彩极了。他眼神闪烁，像在回忆自己过去的“丰功伟绩”，然后露出一种欲盖弥彰的笑容：“陈总，真是没想到啊，我们公司能有您这样的年轻才俊。”
“是啊，”我微微一笑，语气平静，“以前真是被您教育了不少呢。”
他的笑容顿时僵住。
会议开始，我不急着进入正题，而是翻开了一本厚厚的文件夹。
“大家应该知道，集团最近在进行组织优化，我的任务就是调整分公司的结构和人员配置。”我抬头看向众人，微微一笑，“今天的会议重点，是检视过往工作中哪些人值得提拔，哪些人需要反思。”
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会议室里瞬间鸦雀无声。
“首先，张主管。”我点名。
张杰的身体一僵，勉强挤出笑容：“陈总，我……在呢。”
“我看了你的绩效记录，你对团队的要求确实很高，但你觉得，你自己是否达到了同样的标准呢？”我故意放缓语调，带着几分戏谑。
张杰瞬间冷汗直流：“陈总，我……确实对下属要求严格，但那是为了公司好啊。
