不能只是被动地应对，必须找到他们的弱点，然后出奇制胜。”
经过一番深入的市场调研和分析，我们发现这家国际巨头企业虽然产品价格低，但在售后服务方面存在很大的问题。很多消费者购买他们的产品后，遇到问题很难得到及时有效的解决。
“这就是我们的机会。”我眼中闪过一丝坚定，“我们要加大在售后服务方面的投入，建立一支专业、高效的售后团队，让消费者感受到我们的诚意和关怀。”
于是，我们开始组建售后团队，对员工进行专业培训，制定了一系列完善的售后服务标准。同时，我们还推出了一系列增值服务，如免费上门维修、定期回访等。
然而，就在我们努力提升售后服务的时候，又一个危机降临了。公司的原材料供应商突然提高了价格，而且还减少了供货量。这让我们的生产成本大幅增加，生产进度也受到了严重影响。
“游总，供应商那边怎么突然这样？我们现在该怎么办？”采购部经理焦急地问道。
我知道，这很可能是竞争对手在背后搞的鬼。他们想要通过控制原材料供应，来迫使我们屈服。
“我们不能坐以待毙。一方面，我们要和供应商进行谈判，尽量争取降低价格和增加供货量；另一方面，我们要寻找新的供应商，不能把所有的希望都寄托在一家供应商身上。”
在我们的努力下，终于找到了新的供应商，解决了原材料供应的问题。同时，我们通过优质的售后服务，逐渐赢得了消费者的信任和支持。公司的市场份额开始慢慢回升，我们也逐渐走出了危机。
8. 神秘助力
在与国际巨头企业的竞争中，虽然我们逐渐稳住了局面，但要想彻底击败对手，还需要更多的资源和支持。就在我为此发愁的时候，一个神秘的人出现了，他给了我意想不到的帮
