，得让他们觉得值。”
我反驳道：“民宿要的就是这种家的感觉，不是越豪华越好。”
我们再次陷入了争吵，装修的进度也因此停滞不前。
资金方面也出现了问题，预算严重超支。我着急地说：“陈江涛，咱们得控制成本啊，不然还没开业就没钱了。”
陈江涛却一脸无奈：“有些东西不能省，不然品质上不去，怎么吸引客人？”
这时，我看到网上有人说创业就是不断妥协和坚持的过程，可我觉得自己快要坚持不下去了。
朋友也劝我：“你们俩这创业还没开始就矛盾重重，以后可怎么办？”
我心里也充满了迷茫，但又不甘心就这样放弃。
在无数次的争吵和妥协后，民宿终于开始装修了。可我和陈江涛之间的感情，却像是出现了一道难以弥补的裂痕。
民宿的装修在磕磕绊绊中总算接近尾声，可新的问题又接踵而至。
那就是经营理念的巨大分歧，这让我和陈江涛之间的裂痕进一步加深。
民宿即将开业，我主张在各大旅游平台上做一些优惠活动来吸引客人，先把口碑做起来。“咱们价格实惠点，客人觉得性价比高，自然会帮我们宣传。”我满心期待地跟陈江涛商量。
陈江涛却摆摆手说：“不行，一开始就低价，以后想涨价就难了，而且显得咱们民宿档次低。”
我忍不住提高了音量：“现在最重要的是有人来住，没人来哪有以后！”
他也不甘示弱：“目光要长远，不能只看眼前的利益。”
接着是服务方面，我认为要提供贴心周到的个性化服务，
