程中遇到的问题能够得到及时解决。同时，她积极开拓国内外市场，与多家国际教育机构达成了合作协议，将“求知在线”的课程推广到了海外。
随着公司规模的不断扩大，管理难度也日益增加。苏然和江瑶意识到，必须建立一套科学高效的管理体系，才能保证公司的稳定发展。他们引进了先进的企业管理软件，优化了公司的组织结构，明确了各部门的职责和权限。
在人才培养方面，公司建立了完善的培训体系，为员工提供丰富的学习和晋升机会。定期组织内部培训、外部进修和团队建设活动，提高员工的专业素质和团队凝聚力。
“求知在线”在稳步发展的道路上，不断创新，不断突破，逐渐成为了互联网教育行业的领军企业。
第八章：突破瓶颈
然而，随着公司的快速发展，一些潜在的问题也逐渐浮出水面。公司规模的扩大导致内部管理出现混乱，部门之间沟通不畅，工作效率低下。同时，由于市场竞争激烈，人才流失问题日益严重，一些核心技术人员和管理人员被竞争对手高薪挖走。
面对这些问题，苏然和江瑶陷入了沉思。他们意识到，公司已经进入了一个瓶颈期，如果不及时解决这些问题，将会影响公司的长远发展。
“苏然，我们必须进行内部改革，否则公司很难继续前进。”江瑶忧心忡忡地说道。
苏然点了点头：“我同意。我们先从管理体制入手，优化组织结构，加强部门之间的协作。同时，要加大对人才的培养和引进力度，提高员工的福利待遇和归属感。”
于是，一场全面的内部改革拉开了帷幕。苏然和江瑶带领管理团队，对公司的组织结构进行了重新梳理，打破了部门之间的壁垒，建立了跨部门的项目小组，提高了工作效率。
在人才培养方面，公司与各大高校建
