目进度严重滞后。林晓多次与他沟通协调，但对方总是找各种借口推脱责任。林晓知道这是对方在故意为难他，但他并没有生气，而是冷静地分析问题，寻找解决办法。
林晓找到这位老员工，诚恳地与他进行了一次深入的谈话。他向对方表达了自己对他的尊重和认可，同时也说明了这个项目对公司的重要性。他希望对方能够放下成见，以公司的利益为重，共同完成这个项目。经过一番沟通，这位老员工终于被林晓的真诚所打动，态度有所转变，开始积极配合林晓的工作。
在解决内部矛盾的同时，林晓也在积极应对外部竞争的挑战。他组织团队成员对竞争对手的广告活动进行了深入的分析和研究。他发现，竞争对手的优势在于他们能够迅速捕捉到市场的变化和消费者的需求，并且能够快速地推出相应的广告创意和营销策略。而华创广告在这方面则显得有些滞后，缺乏创新和灵活性。
针对这个问题，林晓提出了一个大胆的想法：成立一个专门的创新团队，负责关注市场动态和消费者需求的变化，及时为公司提供创新的创意和策略。这个想法得到了公司高层的支持，于是，林晓开始着手组建创新团队。他从公司内部挑选了一批有才华、有潜力的年轻人，组成了一个充满活力和创造力的团队。
突破困境：再创辉煌
在林晓的带领下，华创广告逐渐走出了困境。创新团队不断地推出具有创新性和竞争力的广告创意和营销策略，为公司赢得了许多新的客户和项目。公司的业务量逐渐恢复，业绩也开始稳步增长。
在一次为一家新兴科技公司策划品牌推广活动的项目中，林晓和他的团队再次面临着巨大的挑战。这家科技公司是一家专注于人工智能领域的创新型企业，他们的产品具有很高的技术含量和创新性，但在市场上的知名度却很低。客户希望华创广告能够为他们策划一场具有轰动效应的品牌推广活动，迅速提升品
