域的精英汇聚一堂，组成了这个肩负重任的团队。
沈悦带领团队对集团各个业务板块进行了全面的风险评估。他们深入到金融投资项目中，仔细分析每一项投资的市场风险、信用风险和流动性风险。对于科技研发项目，评估技术创新风险、知识产权风险以及产品市场接受度风险。在能源业务方面，考量资源供应风险、政策风险以及价格波动风险等。通过地毯式的排查，他们梳理出了一份详细的风险清单，明确了集团在运营过程中面临的各种潜在风险。
针对这些风险，沈悦与团队制定了一系列严密的应对策略。建立了风险预警机制，运用大数据分析和人工智能技术，实时监测市场动态、政策变化以及竞争对手的动向。一旦发现潜在风险信号，系统会立即发出警报，以便集团能够及时采取措施。同时，制定了详细的风险应对预案，针对不同类型的风险，明确了相应的应对措施和责任部门。例如，当面临金融市场大幅波动时，财务部门将迅速调整投资组合，降低风险资产比例；若遇到科技产品知识产权纠纷，法务部门将立即介入，采取法律手段维护集团权益。
在人才管理方面，沈悦也进行了大刀阔斧的改革。此次危机中，科技产品泄密事件让她深刻认识到人才忠诚度和管理的重要性。她一方面加强了员工的职业道德培训，定期组织内部培训课程，邀请行业专家和资深律师讲解商业道德和法律法规知识，强化员工的法律意识和职业道德观念。通过案例分析、小组讨论等方式，让员工深刻理解泄露公司机密对个人和公司造成的严重后果。
另一方面，沈悦完善了人才激励机制。除了提供具有竞争力的薪酬和福利，还推出了股权激励计划，让核心员工能够分享集团发展的红利，增强他们对集团的归属感和忠诚度。同时，为员工制定了个性化的职业发展规划，根据员工的兴趣、特长和职业目标，为他们提供丰富的培训和晋升机会。设立了内部创新奖励制度，鼓励员工提出创新性
