一场及时雨，滋润了干涸的“绿野鲜生”。
有了资金的注入，公司得以解决燃眉之急，各项工作得以顺利推进。
同时，政府还安排了专业的导师团队，为他们提供技术指导和市场建议。
导师团队由电商领域的资深专家、市场营销大师以及供应链管理权威组成。
他们深入“绿野鲜生”，对公司的各个环节进行了全面而细致的诊断。
在技术方面，导师们发现平台虽然经过前期优化，但在一些关键功能上仍存在不足。
例如，用户界面的交互设计不够友好，导致部分用户在操作过程中感到困惑。
导师们与技术团队一起，对平台进行了重新设计。
他们引入了最新的前端框架，优化了页面布局，使操作流程更加简洁明了。
同时，针对农产品的特点，增加了一些特色功能，如农产品生长过程的实时监控视频展示，让消费者能够直观地了解农产品的种植环境和生长情况，进一步增强了消费者对产品的信任。
在市场方面，导师们指出“绿野鲜生”的品牌定位不够清晰，市场推广缺乏针对性。
他们帮助林风团队重新梳理了品牌定位，明确了以中高端消费群体为主要目标，主打绿色、健康、高品质的农产品。
基于这一定位，导师们制定了一系列精准的市场推广策略。
他们建议在社交媒体平台上，与健康生活领域的知名博主合作，邀请他们品尝和推荐“绿野鲜生”的产品，通过博主的影响力，吸引目标客户群体的关注。
同时，在一些高端社区、写字楼附近举办农产品品鉴活动，直接面向目标客户进行推广。
此外，政府还发挥自身资源优势，帮助“绿野鲜生”与一些大型物流企业建立了合作关系。
这些物流企业拥有先进的冷链物流技术和完善的配送网络，能够确保农产品在运输过程中的新鲜度和品质。
通过与这些物流企业的合作，不仅降低了物流成本，还提高了配送效率，解决了农产品配送时效性的难题。
有了资金、技术和物流的支持，林风带领团队对电商平台进行了全面的升级优化。
他们邀请专业的UI设计师，对平台界面进行了重新设计。
新的界面以清新自然的绿色为主色调，搭配精美的农产品图片，营造出
