，更何况产房李蓉护士长是违法用工。
沈念初当即坚定提出：“不给转科，我就辞职！”
护理部主任答应沈念初，等到大轮转，会将她调出去。
谁也不知道什么时候轮转， 总之，导乐班先上着，李蓉护士长的违法用工先继续着。
产房导乐制度规定导乐是一对一服务，每个病人收取是 500 块不报销，外面 LDR 单间是 1000 块不报销。
李蓉护士长并没有照这么执行，强压导乐助产士，每个月完成她规定的接生任务才能拿到绩效，要不然就扣钱。
为了完成李蓉规定的任务，导乐班助产士， 基本一拖二， 有时还一拖三。
她的规定符合对不明真相的产妇宣传的导乐一对一500元 ，甚至 1000 元导乐收费标准吗？
而作为产房护士长的李蓉，在不接生，正常下班，没有任何宣传和接生任务的情况下，拿的绩效却是科室最多。
沈念初和其他同事不止一次在会议上提出，这些绩效规定的不合理性。
毕竟医院不是商场，助产士不是推销员。
沈念初曾两次提出，应像其他科室一样， 将奖金明细拿出来公开。
李蓉护士长的答复是: “需要看，就来找我。”
后来，沈念初调取奖金明细中发现，自己被扣钱了，而她本人却完全不知情。
去年8 月工作质量被扣12分后，后 面 9、10、11 月份没扣那么多分，工作质量分却和8 月一样。
其他同事，有的被查出问题，没有扣分扣钱，有的人没有问题却被扣钱。
可以说这全是凭李蓉个人想扣多少扣多少，毫无原则性以及管理混乱。
接生者和台下助产士因纱布滞留病人体内事件，各扣 1 千元。
上述出血最后导致切除子宫患者，当班助产士各扣 300-700 元不等。
一位同事接生的病人，第二天才发现宫颈裂伤，因为没及时接听李蓉电话被扣200元。
产房助产士每个月没完成的导乐任务， 扣的钱等等。
她扣这些钱， 是产房还是产科有什么文件？
扣钱的出处和规定在哪里？
扣的钱最终流向了哪里?是私吞还是上缴?所以，上缴的记录在哪里?医院明确规定科室不允许有科管费的，去年5月及12月底，科室
