疑与冲突林悦决定在部门会议上提出自己对数据的疑问。
当她把问题一一列出时，会议室里顿时炸开了锅。
“林总，这些数据都是按照以往的流程和标准处理的，一直都没问题啊。”
一位年轻的会计忍不住说道。
老张也附和道：“是啊，林总。
您刚接手，可能对公司的一些情况还不太了解。
这些数据我们都反复核对过。”
林悦耐心地解释道：“我并不是怀疑大家的工作，只是从财务风险把控的角度来看，这些疑点必须要弄清楚。
我们不能因为一直以来的习惯就忽视可能存在的问题。”
会议气氛变得有些紧张，林悦能感觉到大家对她的质疑和抵触。
她心里有些失落，但她知道，坚持原则是作为总会计师的底线。
：寻求支持下班后，林悦独自坐在办公室里，思考着如何解决当前的困境。
她意识到，自己需要寻求外部的支持。
于是，她拨通了大学时期的导师，著名财务专家王教授的电话。
“王教授，您好！
我是林悦。”
林悦的声音中带着一丝疲惫和焦急。
“小悦啊，怎么了？
听你的声音不太对劲。”
王教授关切地问道。
林悦把公司的情况一五一十地告诉了王教授。
王教授听完后，沉思片刻说道：“小悦，你做得对。
财务数据的真实性和准确性至关重要。
你可以试着从公司的内部控制流程入手，找出问题的根源。
必要时，也可以借助外部审计的力量。”
林悦听了王教授的建议，心中豁然开朗。
她决定按照王教授说的去做。
：内部控制调查林悦开始对公司的内部控制流程进行全面调查。
她深入各个部门，与员工们交流，了解实际工作中的操作情况。
在这个过程中，她发现了一些流程上的漏洞和不合理之处。
“林总，我们在报销的时候，有时候为了图方便，会简化一些手续。
反正之前也没出过什么问题。”
一位员工如实说道。
林悦听后，心里明白，这些看似微不足道的行为，却可能给公司带来巨大的财务风险。
她决定先从完善内部控制制度入手，堵住这些漏洞。
：制度改革的阻力当林悦提出要对公司的财务内部控制制度进行改革时，遭到了一些部门的强烈反对。
“林总，您这一
