装修的时候，那装修队简直就是来坑人的。
说好的用环保材料，结果送来的都是些劣质货，气味熏得人头晕。
墙面刷得凹凸不平，电路更是乱得一塌糊涂，动不动就跳闸。
小王气得跳脚，指着装修队负责人的鼻子骂：“你们这些龟儿，收了钱就这么办事？
信不信老子找你们扯皮！”
我也气得冒烟，可还是强压着火气，和他们理论，要求重新整改。
这一来二去，时间耽搁了不少，预算也超了一大截。
分店好不容易开起来，我却在利益的诱惑下逐渐迷失了自己。
为了追求更高的利润，我开始在教学材料采购上动手脚，买一些价格低廉但质量堪忧的教材和教具。
还削减了教师培训的预算，觉得这是一笔不必要的开支。
在招生宣传上，我也开始夸大其词，承诺一些根本无法实现的教学效果，只为了吸引更多家长报名。
在管理上，我制定了极为苛刻的绩效考核制度。
老师的工资很大一部分和招生人数挂钩，导致老师们无心教学，整天忙着拉学生。
有个教学经验丰富的老师来找我，一脸无奈地说：“林校长，我来这儿是想好好教书的，现在却每天都在为了招生发愁，教学质量咋个保证嘛？”
我却不耐烦地说：“你别管那么多，招不到学生，机构都办不下去了，还谈啥教学质量！”
我的这些做法让团队成员们苦不堪言，可我却被利益蒙蔽了双眼，丝毫没有察觉。
直到有一天，几个家长带着孩子怒气冲冲地来到机构。
一个家长把教材狠狠摔在桌上，大声质问：“你们这教的啥子东西？
教材错漏百出，孩子学了这么久，一点进步都没有，还退步了！
你们是不是只管收钱，不管教学质量？”
那一刻，我才如梦初醒，意识到自己犯下了大错。
我开始反思自己的行为，想起创业初期的初心，那时候一心只为了给学生提供优质的教育，可现在却变成了一个只看重利益的黑心商人。
我决定痛改前非。
我马上召开全体员工大会，当着所有人的面，红着眼眶，声音颤抖地说：“兄弟们，我对不起大家，这段时间我被利益冲昏了头脑，做了很多错事。
从现在起，我们重新把教学质量和大家的福利放在首位。”
首先，
