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第6章

发表时间: 2025-03-17
等各个环节的数据,实现了信息的实时共享和高效管理。

通过 ERP 系统,苏瑶可以随时掌握全球各地的订单情况、库存数量以及生产进度,及时做出决策,优化资源配置,大大提高了运营效率。

与此同时,苏瑶注重人才的培养与引进。

她深知,优秀的团队是企业持续发展的核心动力。

一方面,她为现有员工提供丰富的培训和晋升机会,鼓励他们不断学习和成长。

定期组织内部培训课程,邀请行业专家分享最新的花艺设计理念、家居软装趋势以及国际市场营销策略;设立“创新奖励基金”,对提出创新性想法和做出突出贡献的员工给予丰厚奖励。

另一方面,她积极从国内外招聘优秀人才,尤其是具有跨文化背景和多领域专业知识的复合型人才。

这些新鲜血液的注入,为企业带来了新的思路和活力。

随着品牌知名度的不断攀升,苏瑶收到了许多国际文化交流活动的邀请。

她借此机会,积极参与各类活动,将中国的花艺文化传播到世界各地。

在一次国际文化交流节上,苏瑶作为中国花艺代表,现场展示了中国传统的插花艺术——瓶花。

她以精湛的技艺,将梅花、竹子、水仙等具有中国文化象征意义的花卉巧妙搭配,融入了中国古典诗词的意境,创作出一幅幅如诗如画的插花作品。

现场观众被中国花艺的独特魅力所震撼,纷纷驻足欣赏,对中国文化产生了浓厚的兴趣。

苏瑶还借此机会举办了多场花艺讲座,向外国友人介绍中国花艺的历史、文化内涵以及制作技巧,让更多人了解到中国花艺不仅仅是简单的花卉组合,更是一种蕴含着哲学思想和审美情趣的艺术形式。

在国内,苏瑶也积极推动花艺文化与传统文化的深度融合。

她与一些传统文化机构合作,举办“花艺与国学”系列活动。

在活动中,参与者不仅可以学习到精美的花艺技巧,还能聆听国学大师讲解诗词、书法、绘画等传统文化知识,感受传统文化与花艺相互交融的独特魅力。

这些活动吸引了众多花艺爱好者和传统文化爱好者的参与,进一步弘扬了中国传统文化,同时也提升了品牌在国内的文化影响力。

随着业务的不断拓展,苏瑶