卖方愿意卖出的价格、且买方接受即可成交。
这在内地的商场里是见不到的。
内地商场里的商品价格牌子上明显盖有“税务局核定”红色或蓝色的章。
哇！
着实不一样。
2 初入职场周一早晨，我按照那三家公司给的面试时间顺序来到了第一家。
理光（广州）维修中心（港资企业），老板是香港代理人，成立已有一年余。
公司规模有近100人，但是，在那个行业中算是大中型企业了。
我应聘的是行政主管职位，月薪2000，包吃包住。
那时，还没有《劳动合同法》，做六休一，算得上是比较高层次的正规管理的了。
谈好后，老板即叫来一名司机说道：“你开车去到南方铁路招待所把这位夏先生的行李拉来”。
这时已经是12:30分了。
我们俩就到南铁招待所，把我的行李拿上（其实就一个手提包）。
他把我送到黄埔区黄埔军校附近的一个工业管理区。
公司是一幢独立的四层楼。
司机把我放下，就告诉我一楼是仓库与维修车间。
二楼是办公室和食堂，三楼四楼是宿舍。
说完，他就开车走了。
没有人指引我办公室在二楼哪里，宿舍是在三楼还是四楼。
我提着包上了二楼，直接去到食堂。
我问那两个烧饭的阿姨：“你们好！
请问行政主管的办公室是哪一间？”
其中一位答道“你是新来的行政主管吗？”
我说“是的”。
她看我提着包就领我到了三楼把头的第一间。
她告诉我说：“就这间，行政主管与维修主管合住一间。
你的办公室在二楼，也是第一间”。
接着又说道“除了这间以外，其他的都是四人一间，四楼是女员工宿舍”。
她说完就下楼做晚饭去了。
我先将手提包放在一个象没有人睡过的床位上。
坐到椅子上想：怎么没有人给指引呢？
看样子南方的市场经济与内地的“满负荷工作法”是不一样的吧。
“满负荷工作法”石家庄市第一塑料厂厂长张兴让发明的，他成为建国以来第一位由于发明了一种管理方法而荣获国家级发明奖的企业家。
张兴让被国内专家学者称为“中国的泰罗”、“中国科学管理之父”。
人人有岗位职责、人人工作岗位有指引，当时是风靡全国。
我从包里拿出一个大
