效要求告知技术部门，技术部门根据这些要求制定详细的技术实现方案，同时市场部门根据项目亮点制定初步的推广计划。
三个部门紧密配合，项目从策划到上线的周期比以往缩短了近三分之一。
通过一系列的应对措施和内部整合，星耀文化在激烈的市场竞争中逐渐稳住了阵脚，并进一步提升了自身的竞争力。
他们以更优质的产品和服务，继续在 VR 文化旅游领域开拓进取，向着更高的目标迈进。
第十八章：国际市场的探索与挑战随着在国内市场的稳步发展，星耀文化的目光开始投向国际市场。
他们意识到，VR 文化旅游作为一种新兴的体验方式，在全球范围内都有着巨大的发展潜力。
而且，中国丰富的传统文化底蕴，如果通过 VR 技术以一种新颖有趣的方式呈现给世界，不仅能够传播中国文化，还能为公司带来更广阔的发展空间。
陆景琛和林悦带领团队展开了针对国际市场的前期调研。
他们发现，欧美市场对于新奇的科技体验接受度较高，但同时市场竞争也异常激烈，已经有一些国际知名的科技和文旅企业在布局相关业务。
而在亚洲周边国家，文化上与中国有着一定的渊源，对中国传统文化本身就有较高的兴趣，是一个潜在的优质市场。
基于调研结果，星耀文化决定首先将目标锁定在东南亚地区。
这里人口众多，旅游市场发展迅速，且与中国文化交流频繁。
为了顺利进入东南亚市场，星耀文化开始与当地的一些旅游公司、科技企业进行接触和洽谈合作事宜。
在与一家泰国知名旅游公司的合作洽谈中，语言和文化差异成为了第一个障碍。
虽然双方都配备了翻译人员，但在商务沟通中，一些细微的文化含义和商业习惯仍然容易造成误解。
例如，在讨论合作项目的分成模式时，泰国公司更注重长期稳定的合作关系，倾向于一种较为保守但可持续的分成方案；而星耀文化从自身发展战略和投入成本考虑，希望前期能够获得相对较高的分成比例以快速回收成本并投入后续开发。
双方在这个问题上陷入了僵局。
为了打破僵局，林悦带领团队深入了解泰国的商业文化和市场环境。
他们拜
