那些若有所思，眼神渐渐变得不同的英雄们，我忽然觉得……这份“工具人”的工作，似乎……也挺有挑战性的？
10托尼·斯塔克的“后手”，如同釜底抽薪，瞬间瓦解了“裁员”带来的恐慌，却也引发了更深层次的思考。
那场“压力测试”，确实让这群习惯了“为所欲为”的超级英雄们，开始真正审视自身行为的“成本”与“责任”。
接下来的日子，复仇者联盟的画风，发生了微妙而有趣的变化。
财务合规小组的会议，不再是单方面的“批斗大会”，而是……变成了气氛诡异的“成本控制与战术优化研讨会”。
索尔开始认真研究地球的公共交通系统，试图降低彩虹桥的使用频率（虽然偶尔还是会忍不住用锤子打个“飞的”）。
班纳博士成立了“浩克附属损害评估与预防”课题小组，拉着小蜘蛛一起研究新型高分子缓冲材料（虽然大部分时候还是控制不住）。
美国队长……开始学习使用智能手机进行线上会议和审批，并主动削减了个人怀旧经费。
鹰眼……真的开始回收箭头了，据说还开发了一套“箭头追踪与自动回收”系统。
奇异博士……依旧坚持魔法物品的价值不能用金钱衡量，但在我的“建议”下，同意将部分“非核心”魔法道具进行……呃，“内部共享租赁”。
而我，梁言，这位“恶名昭著”的财务总监，也从最初的“全民公敌”，渐渐变成了……一个大家虽然依旧有点怕，但又不得不依赖的“关键角色”。
我不再仅仅是审计账目，而是开始参与到任务规划、资源调配、甚至……战术评估中。
毕竟，打得赢很重要，打得“划算”……似乎也同样重要？
当然，混乱和麻烦依旧是复联的常态。
比如，我还是会收到“外星宠物饲养费”或者“时间旅行引发的蝴蝶效应修复费”之类的奇葩报销单。
比如，托尼·斯塔克还是会时不时地“忘记”预算上限，搞出一些惊世骇俗的“新发明”（然后把账单丢给我）。
再比如，每当有大型战斗发生，看着那蹭蹭上涨的“附属损害赔偿金”，我的心依旧会像被浩克捏了一把那么痛。
但至少，一切都在朝着……一个更“可持续”的方向发展。
这天，
