我被挑进刺客信条抖音热门全文

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《我被挑进刺客信条抖音热门全文》精彩片段

（开始一本正经地胡说八道）系统提示：目标‘圣殿骑士·马库斯’信念值轻微下降，‘和平主义’倾向+2，‘对现有工作不满度’+5。

有效果！

我趁热打铁，开始分析他目前的“职业瓶颈”：“马库斯先生，恕我直言，以您的才能，仅仅负责耶路撒冷一个区域的后勤，实在是大材小用了。

圣殿骑士团内部……等级森严，晋升困难，您有没有想过……寻求一个更能施展您抱负的平台？”

我又开始描述我那个“跨组织合作项目”的“宏伟蓝图”：“我们未来计划建立覆盖整个地中海区域的……呃，‘高效物流网络’！

运用最先进的……嗯，‘驴车调度算法’和‘飞鸽传书信息管理系统’！

而您，将有机会成为这个网络的……首席运营官（COO）！”

马库斯听得一愣一愣的，眼神里充满了向往和……困惑。

“可是……我是圣殿骑士……身份不是问题！”

我拍着胸脯保证，“我们这个项目看重的是能力，不是背景！

我们提供……呃，‘匿名入职’和‘灵活办公’选项！

保证您的‘信息安全’！”

系统提示：目标‘圣殿骑士·马库斯’已进入‘深度思考’状态，‘跳槽意愿’提升至65%。

建议使用‘期权激励’或‘描绘上市蓝图’等方式进一步巩固。

我：“……”（系统，你是不是对古代背景有什么误解？

）虽然没有期权，也没有上市蓝图，但凭借我三寸不烂之舌和画大饼的功力，马库斯最终……还是被我说动了。

<他答应，“考虑一下”，并留下了后续的“秘密联络方式”。

第一次“跨阵营人才面试”，初步成功！

我仿佛已经看到，刺客兄弟会的后勤管理水平，即将迎来质的飞跃！

下一个目标，是不是可以考虑……挖个圣殿骑士的财务总监过来，做个“成本审计”？

4拐……啊不，是“初步接触”了圣殿骑士的后勤主管后，我将目光投向了我们刺客兄弟会内部。

一个组织想要发展壮大，光靠外部引进人才是不够的，内部的“人才培养”和“绩效管理”同样重要！

于是，我找到了我的顶头上司——那位沉默寡言、眼神像刀子一样锋利的哈桑导师。

当时，他正
解。”

我点点头，“但我们更注重‘过程管理’和‘能力提升’！”

哈桑导师又沉默了。

他似乎在认真思考我这套“歪理邪说”的可行性。

过了许久，他才冷冷地说：“……你的想法，很……奇特。”

“但，”他话锋一转，“如果你能证明，你的这套……‘KPI’，确实能提高效率，减少伤亡……我不介意，让你试试。”

“不过，”他补充道，眼神锐利如刀，“如果你只是在哗众取宠，或者……把兄弟会搞得乌烟瘴气……明白！”

我立刻立正，“请导师放心！

我一定不负所托！

保证用科学的管理方法，将刺客兄弟会打造成……呃，行业内最高效、最专业的……‘自由与秩序守护者联盟’！”

（差点又说成公司了。

）哈桑导师：“……”（他决定暂时放弃理解我后面那句话的意思。

）太好了！

拿到了“内部改革”的初步授权！

下一步，就是设计一套符合刺客信条世界观的……KPI考核表和……员工激励方案！

想想还有点小激动呢！

5想要实现“人才战略”的宏伟蓝图，光靠零敲碎打的“面试”和“内部培训”是不够的。

我需要一个……平台。

一个能够系统化、规模化地进行人才信息管理、能力评估和……跨阵营资源整合的平台。

于是，信条联盟人才库的构想，应运而生。

当然，在现阶段，这个“人才库”还只能存在于我的大脑里，以及……我用羊皮纸和炭笔，偷偷绘制的、极其复杂的“组织架构图”和“人才信息表”上。

多亏了组织能力识别与优化系统，我能够将遇到的每一个人（无论刺客还是圣殿骑士，甚至是一些有潜力的路人NPC）的“能力画像”记录下来。

姓名：艾吉奥·奥迪托雷阵营：刺客兄弟会（佛罗伦萨分部）综合评估：A+关键能力：跑酷（大师）、袖剑格斗（大师）、魅力（宗师）、吐槽（专家）、撩妹（传奇）……优化建议：领导力潜力巨大，但过于冲动。

建议增加‘情绪管理’和‘战略规划’相关培训。

可作为未来‘意大利区域负责人’重点培养对象。

姓名：罗德里戈·博尔吉亚阵营：圣殿骑士团（罗马教廷）
。

但记住，再敢和圣殿骑士‘谈心’，我保证你的‘职业生涯’会立刻结束。”

我立正敬礼，笑容灿烂：“明白！

导师！

保证完成‘观察与学习’的任务！”

（内心OS：搞定了！

下一步，就是把现代企业管理制度，引入这个古老的刺客组织！

）3想要瓦解一个组织，最好的方法，就是从内部……挖墙脚。

当然，作为一名专业的 HR，我更愿意称之为“人才引进”和“跨组织交流”。

我的第一个“面试”目标，是圣殿骑士团在耶路撒冷的一位后勤主管，名叫马库斯。

根据组织能力识别与优化系统的扫描结果，这位马库斯虽然战斗力平平，但在“物资调配”、“仓储管理”、“成本控制”和“团队协调”方面，简直是天赋异禀，系统评分高达 B+！

这样的人才，窝在圣殿骑士团管仓库，简直是暴殄天物！

他应该去一个更能发挥他才华的平台！

比如……我正在“构思”的“刺客兄弟会后勤保障与供应链优化部门”？

当然，直接去刺客兄弟会总部挖人，风险太大。

所以我选择了一个……更“中立”的方式。

我通过一些“特殊渠道”（主要是那两个被我“策反”的守卫提供的内部消息），在一个相对安全的地点，“偶遇”了这位马库斯主管。

“马库斯先生，下午好。”

我微笑着上前打招呼，递上了一杯……呃，从附近顺手“借”来的羊奶。

马库斯警惕地看着我这个穿着刺客袍子（是的，导师给了我一套，虽然我穿着总感觉像cosplay）却笑容可掬的家伙：“你是谁？”

“一个……对您的管理才能慕名已久的人。”

我开门见山，“我最近在负责一个……嗯，旨在提升区域内物资流通效率、降低运营成本的‘跨组织合作项目’，急需像您这样经验丰富的专业人士加盟。”

马库斯皱起了眉头：“……跨组织合作？

和你们刺客？”

“不不不，”我连忙摆手，“我们这个项目是……中立的！

致力于……嗯，为所有渴望和平与秩序的人民服务！

你想啊，战争年代，最苦的是谁？

是老百姓啊！

如果我们的后勤保障能做得更好，物资流通更顺畅，是不是就能……减少很多不必要的冲突和伤亡？”


情理之中的是，我的那份《双边人力互通计划》白皮书，在双方高层都引起了……巨大的震动和……激烈的讨论。

起初，自然是充满了质疑、警惕甚至愤怒。

“和圣殿骑士合作？

陆策是不是疯了？！”

“刺客的提议？

肯定是阴谋！

想从内部瓦解我们！”

但是，在经历了多年的“战略疲劳”和对我那些“HR手段”的切身体验后，双方高层中，那些真正务实、看得长远的人，开始……认真思考我提出的可能性。

毕竟，我的“白皮书”里，通篇没有提“信仰”和“主义”，只谈“效率”、“成本”、“风险”和“可持续发展”。

这些……是他们能够理解，也无法反驳的东西。

经过一系列极其复杂、极其秘密、充满了试探与博弈的“高层磋商”（据说场面堪比最顶级的商业谈判，只是谈判桌两边的人都藏着袖剑），最终……双方竟然……达成了一项……脆弱但确实存在的……停火协议！

以及……同意在某些“非敏感”领域，进行有限度的“信息交流”和“项目合作”！

虽然距离我理想中的“人力资源互通”还有很远距离，但这……已经是刺客信条历史上，前所未有的突破了！

数年，乃至数十年后。

刺客兄弟会与圣殿骑士团之间的直接武装冲突，几乎绝迹。

他们没有合并，也没有放弃各自的核心理念。

但他们之间的关系，从你死我活的战争，渐渐演变成了一种……类似于……**“业界竞争对手”+“战略合作伙伴”**的复杂关系？

他们依旧在争夺影响力，争夺对历史走向的控制权。

但方式，却更多地转向了情报战、信息战、科技研发（感谢达芬奇和被我挖来的圣殿工程师们）、以及……人才战！

双方都开始重视“人才培养”、“组织建设”和“跨领域合作”。

刺客们开始学习“项目管理”和“风险评估”。

圣殿骑士们则开始研究“扁平化组织架构”和“员工激励机制”。

而我，陆策，这个从未亲手杀死过任何一个目标，甚至连信仰之跃都跳得歪歪扭扭的“刺客”，却因为这场由我一手推动的“组织变革”，成为了……两个组织内部，都无法忽视的、极其特殊的存在。

有人称我为“两面三刀
，容易被误导；三、缺乏可持续发展性，容易陷入‘杀不完的敌人’的循环。”

“相比之下，”我切换到演讲模式，“如果我们能将一部分‘敌人’，转化为‘可利用资源’，甚至‘潜在盟友’，不仅能降低自身风险，还能从内部瓦解圣殿骑士团的组织结构，获取更深层次的情报……这难道不是一种更‘高效’、更‘符合成本效益’的策略吗？”

导师：“……”（虽然听不懂什么成本效益，但好像……有点道理？

）系统提示：目标‘刺客导师·哈桑’（化名）陷入沉思，‘固化思维’轻微动摇，‘管理学兴趣’+1。

很好！

有戏！

趁热打铁，我开始对他进行“刺客兄弟会组织架构优化”的初步建议。

“比如说，这个‘信仰之跃’，”我指着远处那个高耸的鸟瞰点，“虽然视觉效果震撼，仪式感十足，但安全系数太低了！

您看，每年有多少兄弟因为落点没找准、或者草垛不够厚而摔伤甚至……呃，直接‘落地成盒’？

这完全是无谓的减员！”

“我们应该引入‘风险评估体系’！

每次跳跃前，必须对高度、风速、落点缓冲材质进行量化评估！

甚至可以考虑开发……呃，‘降落伞原型机’或者‘钩爪发射器’？

这不仅能提高生存率，还能增加战术灵活性！”

导师的嘴角抽搐了一下：“……降落伞？

钩爪？”

“还有这个潜行，”我继续道，“长时间维持低姿态对膝盖和腰部压力很大！

我们需要引入‘人体工学’原理，优化潜行姿势！

并且，定期组织‘核心力量’和‘柔韧性’训练，配备……嗯，‘护膝’和‘腰部支撑’！”

“最重要的是！

我们需要建立一套完善的‘职业发展通道’和‘绩效考核体系’！”

我越说越兴奋，“不能只让兄弟们打打杀杀啊！

也要给他们提供转岗的机会！

比如，擅长打探消息的，可以转‘市场情报分析师’；擅长制作毒药陷阱的，可以转‘安全生产工程师’；口才好的，就像我这样的，可以做‘对外关系拓展’或者……‘人力资源管理’！”

导师看着我，眼神复杂，似乎在判断我到底是个人才，还是个疯子。

最终，他叹了口气，挥了挥手：“……你，暂时跟着我