：“够了！
先想办法解决客户问题！”
销售总监也让众人赶紧商讨应对方案，经过数小时讨论，得出结论：一是第三方劳务派遣公司截留工资；二是事发时正处于HR核实实习生身份的过渡阶段，属于意外事件。
销售总监骂骂咧咧地回家准备飞往欧洲解释情况，老板则对张静下了最后通牒：“如果丢了这个客户，你就走人！”
随后众人被赶出办公室。
我看着张静垂头丧气的模样，与此前在公司大会上私下议论我拿回扣时的得意形成鲜明对比。
等人都走后，她拉住我抱怨：“这次的劳务派遣公司太不靠谱了，还是你之前合作的那家好。
我估计得另谋出路了，都怪张强！
我早就提醒他这家公司不可靠，他偏要用！”
我简单安慰几句便回了办公室，毕竟我知道他们私下没少用“白半亿”来调侃我。
这件事让我看清，张强很擅长推卸责任，而张静确实存在失职之处，以往HR只需接收劳务派遣公司整理好的资料，这次他们因惯性思维放松警惕，结果酿成大祸。
张静离开后，产品经理来到我的办公室，他忧心忡忡地说，自己对产品质量深感担忧，甚至开始考虑寻找新工作。
我打趣道：“说不定下一个倒霉的不是你。”
话刚说完，老板办公室传来怒吼：“早干嘛去了？
50万你出吗？”
办公室瞬间安静下来。
产品经理跑去看热闹，不久后，物流部的老李神情沮丧地走了出来。
老李平时和我关系不错，工作也靠谱，我正打算让前台菲菲去打听情况，他就气冲冲地进了我的办公室，一进门就大骂张强。
我猜测可能是物流费用出了问题，果然，老李抱怨道：“我早就提醒张强要提前订货柜，还把报价单给他了，可他非要自己找便宜的。
也不看看红海局势紧张，海运费用必然上涨！”
我劝他：“能订到货柜就行，贵点也没关系。”
老李更激动了：“问题是他找的货代费用比我联系的贵了一倍！
后来他又想让原来的货代按原价供货，人家自然不同意。
就这么来回折腾了四五天，胡塞武装袭击商船，许多商船绕道好望角，货柜变得极其紧张。
我让他赶紧订，他还在砍价！
销售总监在欧洲催着发货，已经晚了一周
